观察！vivo出让当地公司股权？中国手机厂商印度“本土化”困局待解

vivo出让当地公司股权？中国手机厂商印度“本土化”困局待解

北京 - 近日，有消息称中国智能手机厂商vivo正与印度合作伙伴进行谈判，拟将部分当地公司股权转让给后者。此举引发业界猜测，vivo此举或为其在印度市场进一步“本土化”战略的一部分。

vivo是步入印度市场的众多中国手机厂商之一，凭借着高性价比和强悍的营销策略，vivo在印度市场取得了巨大成功，一度成为印度市场份额最高的手机品牌。然而，近年来，随着印度政府加强对中国企业的审查，以及小米、realme等其他中国手机厂商的强势崛起，vivo在印度市场面临着越来越大的压力。

为了应对挑战，vivo近年来一直在积极推进其在印度的“本土化”战略。其中，一项重要举措就是与印度当地企业合作，建立合资公司。例如，2019年，vivo与印度电子制造商Dixon Technologies合作，在印度建立了一家制造工厂。

有分析人士认为，vivo此次拟转让部分当地公司股权，可能是为了进一步深化其与印度合作伙伴的合作关系，加强其在印度的本土化运营能力。通过将部分股权转让给印度合作伙伴，vivo可以更好地融入印度的商业环境，并获得更多来自印度政府的支持。

然而，也有分析人士指出，vivo此举也可能意味着其在印度市场正面临着一定的困难。印度市场竞争激烈，利润空间狭窄，vivo可能希望通过转让股权来降低成本，提高盈利能力。

中国手机厂商在印度市场普遍面临着“本土化”困境。一方面，印度政府为了保护本国产业，对中国企业实施了一系列限制措施，例如提高关税、加强审查等。另一方面，印度消费者对于价格敏感度较高，中国手机厂商为了保持竞争力，不得不压缩利润空间。

在这样的情况下，中国手机厂商需要通过加强“本土化”来提升自身竞争力。具体而言，可以采取以下措施：

• 与印度当地企业合作，建立合资公司，充分利用印度当地的资源和优势。
• 加大研发投入，开发符合印度消费者需求的产品。
• 加强本地化服务，提升售后服务水平。
• 积极参与印度社会公益事业，树立良好的企业形象。

只有通过加强“本土化”，中国手机厂商才能真正融入印度市场，实现可持续发展。

微短剧乱象：低俗血腥内容泛滥，剧情离奇狗血引担忧

近年来，微短剧以其短小精悍、剧情紧凑的特点迅速走红网络，成为不少观众茶余饭后的休闲娱乐方式。然而，随着微短剧平台的快速发展，一些低俗血腥、剧情离奇的微短剧也开始充斥网络，引发了社会各界的担忧。

低俗血腥内容泛滥，挑战社会底线

在一些微短剧中，为了博取眼球，创作者不惜以低俗血腥的内容来吸引观众。例如，一些微短剧中充斥着暴力、血腥的画面，甚至出现一些打擦边球的色情内容，对未成年人的身心健康造成了严重威胁。

剧情离奇狗血，脱离现实生活

为了制造戏剧冲突，一些微短剧的剧情刻意离奇狗血，甚至违背常理。例如，一些微短剧中出现霸道总裁爱上灰姑娘、一夜暴富、逆袭人生等桥段，剧情浮夸不接地气，对观众的价值观造成误导。

乱象背后：平台监管不力、创作者急于求成

微短剧乱象的背后，既有平台监管不力的原因，也有创作者急于求成的心态。一些微短剧平台为了追求流量，对内容审核把关不严，导致低俗血腥、剧情离奇的微短剧得以传播。而一些创作者为了快速吸引观众，不惜牺牲内容质量，以博眼球的方式来制造话题。

治理乱象：多方合力，营造健康网络环境

针对微短剧乱象，需要多方合力，共同营造健康向上的网络环境。平台应加强内容审核，严格执行相关规定，杜绝低俗血腥、剧情离奇的微短剧上线；创作者应树立正确的创作理念，注重内容质量，为观众带来积极正面的作品；相关部门应加大监管力度，对违规平台和创作者进行查处，净化网络空间。

微短剧作为一种新型的网络视听形式，具有广阔的发展前景。只有不断规范管理、提升内容质量，才能推动微短剧行业健康发展，为观众带来更多优质作品。